برچسب: strategy analytics

افسانه‌های استراتژی؛ شماره ۹: استراتژی باید خارج از سازمان تنظیم شود

افسانه‌های استراتژی؛ شماره ۹: استراتژی باید خارج از سازمان تنظیم شود

فیس‌بوک تلگرام ذخیره تنظیم استراتژی به‌عنوان یکی از پیچیده‌ترین فعالیت‌های سازمانی، باید در محیط داخلی کسب‌وکار و با حضور همه‌ی کارمندان انجام شود. در طول چهار دهه‌ی گذشته، ایده‌هایی که درزمینه‌ی تعریف و نحوه‌ی...

افسانه‌های استراتژی؛ شماره ۷: استراتژی را مشاوران تنظیم می‌کنند

افسانه‌های استراتژی؛ شماره ۷: استراتژی را مشاوران تنظیم می‌کنند

فیس‌بوک تلگرام ذخیره مشاوران کسب‌وکار مدعی هستند به‌‌دلیل تجربه‌ای که از همکاری با شرکت‌های متعدد به‌دست آورده‌اند، متخصص‌ترین افراد درزمینه‌ی تنظیم استراتژی هستند؛ اما این موضوع صحت ندارد. در مجموعه‌مقالات «افسانه‌های استراتژی»، قصد داریم...

افسانه‌های استراتژی؛ شماره ۶: استراتژی توسط مدیران ارشد تنظیم می‌شود

افسانه‌های استراتژی؛ شماره ۶: استراتژی توسط مدیران ارشد تنظیم می‌شود

فیس‌بوک تلگرام ذخیره مدیران ارشد و مقامات بالارده، هرگز به‌تنهایی نمی‌توانند همه‌ی مسائل پیچیده‌ی سازمانی را درک کنند و لزوماً هوشمندانه‌تر از سایر افراد هم عمل نمی‌کنند. یادگیری، موتور محرکه‌ی پیشرفت است. همیشه در...

برای پیروزی در رقابت‌ پرمخاطره، از تصمیم‌گیری سریع اجتناب کنید

برای پیروزی در رقابت‌ پرمخاطره، از تصمیم‌گیری سریع اجتناب کنید

فیس‌بوک تلگرام ذخیره شرکت‌های امروزی نمی‌توانند منتظر آینده‌ای باثبات بمانند؛ زیرا جوّ حاکم بر بازارهای رقابتی فعلی، با شرایط نامطمئن و ساختارشکنی غیرمنتظره‌ای همراه است.   از مدت‌ها پیش، متخصصان و کارشناسان مشاور به...

افسانه‌های استراتژی شماره ۴: استراتژی باید در سطوح بالا تنظیم شود

افسانه‌های استراتژی شماره ۴: استراتژی باید در سطوح بالا تنظیم شود

فیس‌بوک تلگرام ذخیره آیا استراتژی، یک خط‌مشی کلی و انتزاعی است که بدون توجه به جزئیات، مسیر همه‌ی بخش‌های سازمان را تعیین می‌کند؟ همان‌طور که در قسمت‌های قبل گفتیم، حوزه‌ی استراتژی، از باورهای نادرست...

افسانه‌های استراتژی؛ شماره ۳: استراتژی با اهداف آغاز می‌شود

افسانه‌های استراتژی؛ شماره ۳: استراتژی با اهداف آغاز می‌شود

فیس‌بوک تلگرام ذخیره اگر فکر می‌کنید که برای تنظیم استراتژی، ابتدا باید هدفی را مشخص کنید و سپس راه رسیدن به هدف را بیابید، با سومین افسانه‌ی استراتژی مواجهید. در این مجموعه مقالات، قصد...

آموزش: زنجیره ارزش پورتر و تحلیل زنجیره ارزش

فیس‌بوک تلگرام ذخیره تحلیل زنجیره ارزش یکی از برنامه‌ریزی‌های سازمانی است که توسط استاد مشهور، مایکل پورتر تدوین شده و در شناخت بهتر مزایای عملکردی سازمان مفید است. تحلیل زنجیره ارزش روشی برای تحلیل...

آموزش: تجزیه‌وتحلیل SWOT چیست

آموزش: تجزیه‌وتحلیل SWOT چیست

فیس‌بوک تلگرام ذخیره تجزیه‌وتحلیل SWOT روشی کاربردی برای درک نقاط قدرت و ضعف کسب‌وکار و همچنین شناسایی فرصت‌های باز و تهدیداتی است که با آن‌ها روبرو می‌شوید. آنالیز SWOT به شما کمک می‌کند به...

آموزش مدیریت شبکه های اجتماعی برای کسب‌وکارها

آموزش مدیریت شبکه های اجتماعی برای کسب‌وکارها

فیس‌بوک تلگرام ذخیره مدیریت شبکه‌های اجتماعی و محتوای رسانه‌ای آنها امروزی برای کسب‌وکارها به امری حیاتی تبدیل شده و برخی اوقات نیازمند استخدام نیروهای متخصص است. بازاریابی دیجیتال شامل بخش‌های متنوع و پویایی است...